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Le 28 avril 2025, un incident électrique majeur a plongé l’Espagne, le Portugal, le sud de la France et même le Groenland dans le noir. Si la perte de 15 GW d’un coup relève du choc technique, c’est surtout l’absence de préparation communicationnelle qui frappe : messages tardifs, trop techniques, peu coordonnés entre opérateurs et gouvernements. À l’heure où les cyberattaques et les crises systémiques se multiplient, la communication ne peut plus être un réflexe défensif — elle doit devenir une composante clé de la résilience collective.
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Former ne suffit plus. Pour ancrer les bons réflexes en cybersécurité, les entreprises doivent créer une culture active, engageante, presque ludique. Cet article propose des leviers concrets : défis internes, ambassadeurs cybersécurité, scénarios immersifs, débriefs de mini-crises, campagnes visuelles… L’objectif : que la vigilance devienne un réflexe collectif, et non une injonction ponctuelle.
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Retour sur la formation “Face à une cyberattaque, maîtriser votre communication avec les médias” organisée avec le Clusis :
11 participants, 100 % de recommandations, une expérience saluée pour sa richesse pratique et ses échanges concrets. De la prise de parole face caméra à la structuration d’un plan de communication, cette session a permis aux professionnels de mieux se préparer à gérer une crise cyber sous pression médiatique.
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Qui dit communication, dit mot pour se comprendre. Dans la communication de crise, les mots revêtent une importance encore plus grande. Lorsque les organisations sont confrontées à des cyberattaques, à des violations de données ou à des crises […]
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Vous avez âprement construit votre réputation sur plusieurs années… à coups et à coûts d’opérations marketing et vente. Ce serait dommage de prendre le risque qu’elle s’effondre en quelques heures, réduisant à néant tous ces diables efforts. Que […]
