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Signaux faibles : les ignorer, c’est nourrir la crise

Les signaux faibles ne sont pas invisibles. Ils sont ignorés. Ce que Guido Palazzo, professeur d’éthique des affaires à l’Université de Lausanne (UNIL), documente dans ses travaux sur la cécité organisationnelle, à savoir ce glissement… 

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Communication cyber : dépasser l’erreur humaine

Dans la plupart des entreprises, PME comprises, la cybersécurité se résume à un arsenal de technologies, de procédures et de formations cyber. Côté communication cyber, l’équipe de crise est en place et entraînée, les messages… 

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Cybersécurité : à court d’idées pour stimuler vos équipes ? Voici quelques pistes

Former ne suffit plus. Pour ancrer les bons réflexes en cybersécurité, les entreprises doivent créer une culture active, engageante, presque ludique. Cet article propose des leviers concrets : défis internes, ambassadeurs cybersécurité, scénarios immersifs, débriefs de mini-crises, campagnes visuelles… L’objectif : que la vigilance devienne un réflexe collectif, et non une injonction ponctuelle.

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Risque réputationnel inconsidéré : 5 signes d’alerte

Vous avez âprement construit votre réputation sur plusieurs années… à coups et à coûts d’opérations marketing et vente. Ce serait dommage de prendre le risque qu’elle s’effondre en quelques heures, réduisant à néant tous ces… 

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Communication de Crise, le bon exemple Thalès

Une cyberattaque est à l’évidence une crise, n’est-ce-pas ? Ce que nous appelons une cyber-crise, qui pourrait souligner l’importance de bien préparer sa stratégie et son plan de communication de crise. Quand le sujet de… 

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