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Signaux faibles : les ignorer, c’est nourrir la crise

Les signaux faibles ne sont pas invisibles. Ils sont ignorés. Ce que Guido Palazzo, professeur d’éthique des affaires à l’Université de Lausanne (UNIL), documente dans ses travaux sur la cécité organisationnelle, à savoir ce glissement… 

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PME, cybersécurité et IA pour 2026 : attention danger

La plupart des dirigeants de PME pensent être « à peu près couverts » en cybersécurité. Ce n’est pas Oz’n’gO qui l’affirme mais des organismes officiels, telle l’ENISA*. Leurs sondages et études montrent qu’une majorité… 

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Blackout Ibérique, la communication en débandade

Le 28 avril 2025, un incident électrique majeur a plongé l’Espagne, le Portugal, le sud de la France et même le Groenland dans le noir. Si la perte de 15 GW d’un coup relève du choc technique, c’est surtout l’absence de préparation communicationnelle qui frappe : messages tardifs, trop techniques, peu coordonnés entre opérateurs et gouvernements. À l’heure où les cyberattaques et les crises systémiques se multiplient, la communication ne peut plus être un réflexe défensif — elle doit devenir une composante clé de la résilience collective.

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Cybersécurité : à court d’idées pour stimuler vos équipes ? Voici quelques pistes

Former ne suffit plus. Pour ancrer les bons réflexes en cybersécurité, les entreprises doivent créer une culture active, engageante, presque ludique. Cet article propose des leviers concrets : défis internes, ambassadeurs cybersécurité, scénarios immersifs, débriefs de mini-crises, campagnes visuelles… L’objectif : que la vigilance devienne un réflexe collectif, et non une injonction ponctuelle.

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Une formation en communication de crise qui a tenu ses promesses

Retour sur la formation “Face à une cyberattaque, maîtriser votre communication avec les médias” organisée avec le Clusis :
11 participants, 100 % de recommandations, une expérience saluée pour sa richesse pratique et ses échanges concrets. De la prise de parole face caméra à la structuration d’un plan de communication, cette session a permis aux professionnels de mieux se préparer à gérer une crise cyber sous pression médiatique.

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Risque réputationnel inconsidéré : 5 signes d’alerte

Vous avez âprement construit votre réputation sur plusieurs années… à coups et à coûts d’opérations marketing et vente. Ce serait dommage de prendre le risque qu’elle s’effondre en quelques heures, réduisant à néant tous ces… 

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Communication de Crise, le bon exemple Thalès

Une cyberattaque est à l’évidence une crise, n’est-ce-pas ? Ce que nous appelons une cyber-crise, qui pourrait souligner l’importance de bien préparer sa stratégie et son plan de communication de crise. Quand le sujet de… 

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